Bill Bonner Berichte & Kolumnen vom 27.03.2009 |
Quelle: Auszug aus dem Newsletter "Kapitalschutz Akte" |
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| Gebt uns unser Geld zurück |
Gebt uns unser Geld zurück" schrie ein Demonstrant Edward Liddy, Geschäftsführer von AIG, an.
Die Steuerzahler sind aufgebracht. Die Politiker tun so, als wären sie aufgebracht. Und die Medien denken, dass es eine heiße Story ist.
Besonders beachtlich ist daran jedoch, dass die Öffentlichkeit eine Meinung dazu hat, wie viel Geschäftsführer von Versicherungen verdienen sollten. Immer wenn die Öffentlichkeit eine Meinung zu etwas hat, das Privatangelegenheit sein sollte, dann kann man sicher sein, dass irgendwo Geld auf Staatskosten verschwendet wird.
Die Straße der Schande" heißt es in einem Leitartikel der Financial Times. Die Prämien für AIG seien eine Beleidigung für die Wall Street und sie stellen eine Travestie für die Steuerzahler dar."
In Wahrheit sind sie jedoch eine gewaltige Ablenkung. Die Insider gehen mit Milliarden daraus hervor, während die Wachhunde nach einer Handvoll von überbezahlten Versicherungsleuten schnappen.
David Leonhardt, schreibt in der New York Times:
Kaum Bewegung bei den höchsten Posten
Ich habe mir jedes große Unternehmen angesehen, das seinen Hauptgeschäftsführer in den vergangenen sechs Monaten gewechselt hat. Nicht ein einziger von ihnen hatte einen anderen Job verlassen. Solche Abgänge sind so selten, dass Booz & Companys jährliche Studie des Austauschs von Führungskräften dafür keine eigene Kategorie hat. Die Vorzüge des Jobs - die Bezahlung, die Vergünstigungen, die Erfüllung, die entstehen, wenn man ein Unternehmen gut führt - sind zu gut, als das man gehen wollen würde - auch dann nicht, wenn es sich um einen ähnlichen Job handelt.
Die Situation ist bei Stellen unterhalb des obersten Niveaus etwas anders, ganz besonders an der Wall Street. Wenn man den Angestellten der AIG-Abteilung für die anrüchigen Finanzprodukte ihre Prämien vorenthalten würde - einen großen Batzen ihres jährlichen Einkommens - dann ist es möglich, dass viele von ihnen gehen würden.
Der springende Punkt bei Mr. Liddys Argument ist, dass diese Abgänge eine schreckliche Sache sein würden. Es gibt bei diesem Argument jedoch auch eine Menge von Schwachpunkten."
Der erste ist, dass die ursprüngliche Erklärung für diese Prämien eine ganz andere war, als sie Anfang 2008 eingeführt wurden, Monate vor der ersten Rettung, wie Mr. Liddys Brief an die Regierung am Samstag erklärte.
'AIG Financial Products sollten eine signifikante und fortgesetzte Rolle bei AIG spielen.' Die dahinter stehende Idee war, so sagte er, 'ein Minimalniveau der Bezahlung für die Jahre 2008 und 2009 zu garantieren'. Und so ist die Begründung für die Prämien zur Bindung von Angestellten an AIG so formbar wie die Begründung für die Prämien der Geschäftsführer."
Prämien verfehlen ihr Ziel
Besonders erstaunlich ist, dass die AIG-Prämien nicht einmal ihr gesetztes Ziel erreicht haben. Andrew Cuomo, New Yorks Justizminister, sagte am Dienstag, dass 52 Angestellte, die die Prämien erhalten haben, seither AIG verlassen haben."
Das zweite Problem mit Mr. Liddys Argument hat mit Mr. Liddy selbst zu tun. Seine Verteidiger haben festgestellt, dass die Regierung ihn aus dem Ruhestand geholt hat, um Ordnung bei AIG zu schaffen und dass er angeblich eine höhere Priorität darauf gelegt hat, einen guten Job zu machen, als die Angestellten von AIG zufrieden zu stellen."
Zweifel an der Objektivität
Und das ist vermutlich auch so. Aber er ist auch ein Produkt des aktuellen, zerrütteten Vergütungssystems für die Geschäftsführer. Als Vorsitzender von Allstate machte er von 1999 bis 2007 147 Millionen Dollar, während die Aktien des Unternehmens schlechtere Leistungen zeigten als die der Rivalen. Fast 14 Millionen Dollar davon kamen laut Corporate Library in Form von Aktien die das Unternehmen ein Werkzeug zum Erhalt des geschäftsführenden Talents" nannte. D.h. dass Mr. Liddy vielleicht nicht absolut objektiv ist, wenn er von den Prämien zur Bindung von Mitarbeitern spricht.
Und zuletzt ist da noch die Frage, wie schwer es sein wird, diese Angestellten von AIG zu ersetzen. Einige von ihnen müssen besonderen Einblick in die Entwicklungen bei den toxischen Portfolios haben, die sie aufgebaut haben. Aber ich bezweifle, dass auch nur annähernd alle 418 Angestellte im Bereich der Finanzprodukte - die Prämien im Wert von durchschnittlich 395.000 Dollar erhalten haben - unersetzlich sind.
Mr. Leonhardt hat Recht. Aber es geht an der Sache vorbei. Unternehmen sollten in der Lage sein, ihren Angestellten zu zahlen, was immer sie wollen. Sie sollten auch in der Lage sein, Konkurs zu machen.
So funktioniert das mit dem Kapitalismus. |
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Quelle:
http://www.investor-verlag.de/boersenwissen/kapitalschutz/gebt-uns-unser-geld-zurueck/
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